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管理员工考核表.docx

公司起名网 时间:2020-07-01

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  • 管理员工考核表

    姓名: 部门:岗位:考评日期:

    评价因素

    对评价期间工作成绩的评价要点

    评价尺度

     

     

    1.勤务态度

    A 把工作放在第一位,努力工作。
    B 对新工作表现出积极态度。
    C 忠于职守,严守岗位。
    D 对部下的过失勇于承担责任。

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    2.业务工作

    A 正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。
    B 按照部下的能力和个性合理分配工作。
    C 及时与有关部门进行必要的工作联系。
    D 在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。

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    3.管理监督

    A 在人事关系方面部下没有不满或怨言。
    B 善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神。C 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。
    D 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。

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    4.指导协调

    A 经常注意保持提高部下的劳动积极性。
    B 主动努力改善工作和提高效率。
    C 积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质。
    D 注意进行目标管理,使工作协调进行。

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    5.工作效果

    A 正确认识工作意义,努力取得最好成绩。
    B 工作方法正确,时间和费用使用得合理有效。
    C 工作成绩达到预期目标或计划要求。
    D 工作总结汇报准确真实。

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    1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________

    2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D

    A240分以上;B240~200分;C200~160分;D160分以下

    3.考核者意见

    _____________________________________________

    考核者签字:__________________日期:__________________

     

     

     

     

    注:以下部分为行政人事部及总经理填写。

    人事部评定:

    1 评语:_________________________________________________________________
    ___________________________________________________________________________

    2 依据本次考核,特决定该员工:

    [ ]转正:在__________________________ [ ]升职至___________________________________

    [ ]续签劳动合同 ______________日至_____________

    [ ]降职为_________________________

    [ ]提薪/降薪为_________________________

    [ ]辞退

    [ ]其它___________________________________________________________________

    经理签字:_______________ 日期:______________________

     

    总经理最终核准:_______________________________________________________

    总经理签字:_____________日期:________________________

     

     

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